社長の日替わりコラム【元気便り】小さな会社が元気になる会
弱者の戦略セミナー報告 続き 2009年12月17日
昨日は米子のナイスさんいんさんの古民家改修の現場でスカイライトチューブが設置され、行ってきました。私が現場に行った10時過ぎには屋根の上のドームの取付も終わっていて、お昼前には無事完了しました。今週土曜日には、もう1つのキッチン取替えの現場で設置されることになっています。ところで、お昼を一緒に食べた時に、矢田社長から次なる構想を聞き、まさしくこれは弱者の戦略ではないかと感心しました。私も何かしたいと思った次第です。
そこで思ったのが、私の名刺に書いてある夢・目標の一つ「人を元気にする存在になること」。人を元気にする存在になるには、「人を元気にすること」を実践すればいいのではないかと。
・人に元気を与えるようなハガキを書く、人に元気を与えるような営業や訪問をする
・人に元気を与えるような情報誌やメールや【元気便り】を発信する
・来店されたお客さんに元気な挨拶をする
など、私ばかりではなく、社員と一緒に具体的な目標を決めて標語を壁に貼り実践したいです。
さて、H建設さんとS建設さんからも下記のような感想を頂き、とても喜びました。
セミナーありがとうございました。弊社からも総勢7名参加しとても刺激になりよかったです。外部からの刺激的な情報が時々ないと社内はマンネリ化しますのでちょうどいい機会でした。今回のセミナーもまたまた濃い内容が満載で大満足でした。これを何とか一つでも実践に結び付けたいと思っています。沢山の人に声をかけましたが、さすがに年末の忙しい時。参加してくれた人は少なかったですが無理してでも来た方はきっと得るものがあったと感じます。
セミナーも大盛況で部屋に入りきれないほどの・・・・ とてもよかったです。ラーメン屋さんが人気が出ると行列します。それはとても狭い小さな店だからです。大きくするととたんに人が入らなくなるのです。行列する店は大繁盛しているように見えるのです。これを私はラーメン屋さんの原理と言っています。セミナナーの内容がとてもわかりやすく、実例付きの話でもう一度自社の方向性などを見つめ直して、経営計画を作りたいと思いました。感謝・感謝!
また、ホームページやブログでも報告して頂きましたので紹介します。ありがとうございます。
昨晩はPTAの役員の忘年会に参加。ビールとワインと日本酒を飲み結構に酔いましたが今朝は大丈夫です。そんな今日この頃でした。
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